interim HR manager

nastavenie HR procesov | recruiting | talent management | odmeňovanie

PONUKA

pracujem na konkrétnych zadaniach od 3 do 24 mesiacov, buď ako interný manažér alebo konzultant.

Výkon zamestnancov

Dosiahnite vyšší pracovný výkon zamestnancov cez systematické zadávanie cieľov, hodnotenie pracovného výkonu, a prepojte pracovné výsledky na mzdy a odmeňovanie.

  • Analýza súčasného stavu angažovanosti, motivácie, výkonu zamestnancov.
  • Vyhodnotenie požiadaviek firmy na výkon zamestnancov.
  • Zavedenie procesu pravidelného zadávania pracovných cieľov.
  • Vytvorenie podkladov pre pravidelné hodnotenie pracovného výkonu.
  • Zavedenie procesu pre pravidelné hodnotenia zamestnancov.
  • Prepojenie hodnotenia pracovného výkonu s odmeňovaním.
  • Tréning manažérov na riadenie pracovného výkonu.

Mzdy a odmeňovanie

Získajte kontrolu nad mzdovými nákladmi a zvýšte pracovný výkon zamestnancov. Pripravíme systém odmeňovania zamestnancov, ktorý zohľadňuje potreby firmy ako aj individuálny pracovný výkon zamestnancov.

  • Analýza aktuálneho spôsobu odmeňovania.
  • Vytvorenie schémy odmeňovania jednotlivých pozícií podľa ich pridanej hodnoty.
  • Revízia fixnej a variabilnej zložky odmeňovania.
  • Revízia spôsobu poskytovania benefitov.
  • Prepojenie pracovného výkonu a odmeňovania.
  • Vytvorenie pravidiel pre úpravu miezd a bonusov.
  • Tréning manažérov na porozumenie a používanie systému odmeňovania a benefitov.

Kľúčoví zamestnanci

Vytvorenie systému rozvoja kľúčových pozícií vo firme, ktorý zabezpečí stabilitu organizácie, rast firmy a zníži náklady na nábor kľúčových pozícii.

  • Revízia kľúčových pozícii v organizácii.
  • Vytvorenie kľúčových kompetencií podľa cieľov firmy.
  • Vyhodnotenie skutočného potenciálu kľúčových manažérov.
  • Vytvorenie pravidiel pre vyhodnotenie potenciálu manažérov.
  • Vytvorenie mapy plánu nástupníctva pre kľúčové pozície.
  • Vypracovanie manuálu ako riadiť proces.
  • Návrh ďalšieho rozvoja pre zamestnancov s vysokým potenciálom.
  • Tréning manažérov na porozumenie a používanie procesu.

Personálny audit

Audit organizačnej štruktúry, overenie potenciálu manažérov a zamestnancov vs. požiadavky firmy, audit systému odmeňovania a jeho prepojenia na pracovný výkon.

  • Analýza organizačnej štruktúry spoločnosti z pohľadu jej pridanej hodnoty pre biznis
  • Overenie potenciálu kľúčových manažérov vs. kľúčové kompetencie pre biznis
  • Overenie systému odmeňovania z pohľadu výkonnosti zamestnancov a udržateľnosti výdavkov
  • Analýza fluktuácie, absencie a ich hnacie sily
  • Overenie procesov na riadenie pracovného výkonu a motivácie zamestnancov
  • Analýza štruktúry zamestnancov, typy pracovných zmluv, profily zamestnancov podľa ich veku, pohlavia, dlžky zamestnania, vzdelania, a pod.

KONTAKT

office@hr-management.sk